UNE POLITIQUE RSE

"Au moment même où la ville de Paris adopte son schéma de commande publique responsable, nous avons été la première collectivité de France à acheter, dès 2007, des vêtements de travail en coton équitable et montrer que c’était possible."

"Par cette initiative éco-socio-responsable NOVOTEL France témoigne de la mobilisation de ses collaborateurs en faveur du développement durable. Notre marque engagée contribue à la préservation des ressources naturelles dans une logique d’économie circulaire."

"Notre organisation est ravie de dialoguer avec le monde des PME. Aussi l’engagement de PME pionnières en matière de RSE est une source d’inspiration et de partage de bonnes pratiques entre pairs sur les territoires."

"Cet élan de solidarité s’inscrit dans le prolongement d’une visite d’usine de confection à Madagascar réalisée lors de la fabrication du nouveau gilet des Chargés de clientèle en bureau de poste. Fort d’une rencontre avec les populations locales de ce pays de l’autre bout du monde, nous avons souhaité nous mobiliser vis-à-vis des générations futures."

"Nous sommes fiers de pouvoir collaborer avec notre partenaire CEPOVETT Group et mettre notre vision commune de l’économie circulaire au service de la filière textile professionnelle. L’une de nos forces est notre capacité à coconstruire et d’innover avec nos clients, sur des fils - sur-mesure - en lien avec des projets porteurs de sens."

"Lors de la collecte, la mobilisation des collaborateurs a été remarquable, témoignant de l'implication dans les ambitions sociales et environnementales de Thalys. Les uniformes seront transformés en matériau isolant. Cet isolant sera utilisé pour ses propriétés phoniques dans notre nouveau siège bruxellois. Cette démarche permet ainsi de matérialiser le lien entre nos personnels roulants et sédentaires. L’économie circulaire nous invite à repenser nos modes opératoires, c’est très stimulant."

"La proximité entre notre bureau d’étude et nos lignes de production permet une grande réactivité de fabrication dans notre atelier de confection à Madagascar. Ces nouvelles compétences services associées à notre savoir-faire d’industriel textile permettront de vendre une prestation d'industrialisation intégrée, de l’amont à l’aval."

"Je remercie tous ceux qui m’ont reçu avec tant de respect et de fraternité et qui nous ont généreusement apporté les aides financières nous permettant de continuer ce miracle à Akamasoa depuis 24 ans. Grâce à ces dons, nous pouvons assurer aux enfants de Madagascar un avenir meilleur et nous les impliquons dans la préservation de la planète."

"Entre esthétique et éthique, art et sciences du vivant, cette initiative innovante et porteuse de sens traverse le champs de l’art pour modifier notre regard sur la notion de milieu naturel. Les abeilles sont en voie de disparition, il était tout naturellement évident et important pour moi de les représenter symboliquement, de les magnifier et d’embellir leurs maisons en peignant les murs. J’ai imaginé pour elles un “gardien de la ruche”, le panda, qui est une espèce protégée et préservée, protecteur à son tour. Il s’agit d’une solidarité et d’une communion entre les espèces."

"Chez AccorHotels, nous avons à cœur d’agir au quotidien pour une hospitalité positive, en innovant avec nos partenaires et fournisseurs. L’initiative menée avec CEPOVETT Group et nos équipes Novotel en Espagne et au Portugal illustre pleinement cette ambition de concevoir ensemble de nouveaux modèles positifs et responsables. Donner une seconde vie à un produit tels que nos uniformes usagés et les transformer en tabliers de cuisine représente une avancée autour de l’économie circulaire, valorisante pour nos équipes et engageante pour nos clients."

"L’entretien des vêtements professionnels SNCF, notamment nos Équipements de Protection Individuelle (EPI) est une question centrale, tant d’un point de vue réglementaire, économique que vis-à-vis du bien-être de nos collaborateurs. Le nettoyage professionnel a été privilégié car il nous garantit un entretien en toute sécurité répondant à un fort degré de salissure, et car l’entretien ménager est à proscrire pour éviter tout risque de contamination du linge familial. Nous menons un travail de concertation avec nos partenaires, de l’amont à l’aval, avec notre confectionneur sur le choix des tissus pour augmenter l’allongement de la durée de vie des vêtements, jusqu’au déploiement de la bonne solution de service d’entretien."

"Les grands groupes peuvent sous-traiter, notamment à des PME, jusqu’à 80% de leur chiffre d’affaires. Pendant des années, la relation entre eux et leurs partenaires fournisseurs et sous-traitants a été construite en grande partie sur de la défiance dans une posture “ je gagne tu perds”, avec comme seul driver le prix d’achat. Aujourd’hui, la prise en compte de la RSE dans les décisions d’achats des grands groupes tend à installer progressivement une relation de confiance avec les PME, il était temps !"

"Notre nouveau gilet pour les chargés de clientèle s’inscrit dans une démarche responsable, équitable et durable. Il donne un signe fort de changement aux clients dans la relation qu’ils entretiennent avec La Poste. Du champ de coton jusqu’aux clients, le Réseau La Poste place l’humain au centre de ses préoccupations et de son évolution."

"Nous avons travaillé sur un renouvellement complet de nos uniformes en boutiques avec CEPOVETT Group. Ce nouveau vestiaire simple et élégant s’inscrit dans la transformation et en même temps dans l’identité profonde de la Maison, celle d’un luxe moderne capable de durer, attentif à la beauté, au savoir-faire et à une forme de sobriété. Nos équipes sont fières de le porter."