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Confection de vêtements à Madagascar

Performance industrielle & éthique

 

Comme pour d’autres secteurs industriels le Lean management s’applique aussi à la filière textile. Faire toujours plus, plus vite et mieux, en privilégiant la participation des employés à la lutte contre le gaspillage et en chassant tout ce qui produit de la « non-valeur ajoutée ». Le Lean management se veut vertueux avec les salariés, l’enjeu de la démarche est d’améliorer les conditions de travail tout en augmentant la productivité.

Sur le site de confection EPSILON CEPOVETT Group à Madagascar, de bonnes pratiques sont expérimentées chaque jour sur le terrain : amélioration du confort et de l’ergonomie des postes de travail, polyvalence de la main d’oeuvre, élimination des déplacements inutiles, optimisation des flux de matières, etc.

Jean-Pierre CUA

Jean-Pierre CUA

Président directeur général Epsilon


"Dans notre usine à Madagascar notre organisation industrielle s’appuie sur l’optimisation des processus et des comportements de nos opérateurs, à toutes les phases de la chaîne de production. Cette démarche inspirée du Lean management passe par la responsabilisation des collaborateurs pour éliminer tous les gaspillages, tant en matières qu’en temps inutile."
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