CEPOVETT privilégie la mobilité interne. Alors que l’Apec estime à environ 18% la part des changements de poste de cadres réalisés chaque année via la mobilité interne en France, 73% des salariés se disent prêts à quitter leur entreprise faute de perspectives d’évolution interne. Les entreprises considérées comme leaders en matière de mobilité interne affichent un taux de rétention supérieur de 41% à celui de leurs concurrents. Dans ce contexte d’instabilité, les PME sont exposées à de nombreux turn-over et à un besoin en recrutement permanent, obligeant les DRH à anticiper les départs et à réagir de façon proactive aux nouvelles créations de postes. Dans un objectif de fidélisation, CEPOVETT donne à ses collaborateurs la chance d’évoluer professionnellement et de diversifier leurs activités à travers une stratégie d’identification des talents et de progression individuelle continue. Cette politique RH dynamique vise à séduire les jeunes générations, avides de renouvellement et de découverte des différents métiers d’une entreprise, et conforte l’engagement des collaborateurs tout au long de leur carrière.
CEPOVETT favorise la mobilité interne
